O estoque tem um papel muito importante para que o negócio tenha sucesso, e por isso, é fundamental se atentar às suas mercadorias, para saber se o estoque está fazendo o giro correto, como os seus clientes se comportam e quais produtos oferecer.
Ter um controle de estoque é essencial para conseguir equilibrar as compras, o processo de armazenamento e entregas, controlando também o consumo e entradas dos produtos, para que todas as mercadorias sejam movimentadas.
O controle de estoque também possui um papel importante no prazo de pagamento de fornecedores, para que seja compatível com os valores a serem recebidos dos clientes.
Se você deseja entender um pouco mais sobre o controle de estoque, como fazer e quais as vantagens, continue a leitura:
Por que o controle de estoque é importante?
O controle de estoque é essencial para manter todas as suas mercadorias bem organizadas, além de fazer todo um planejamento sobre as entradas e saídas dos produtos.
Quando o controle de estoque não é levado em consideração, é possível que muitos produtos sejam perdidos, prejudicando as vendas e o relacionamento positivo com os clientes.
O controle de estoque também permite que você possa planejar a produção e as vendas, sabendo datas importantes e com isso, colocar estratégias em prática para aumentar as vendas.
Como o controle de estoque pode ser feito?
Faça as compras conforme a demanda
Quando você compra a quantidade ideal de serviços e produtos que vai precisar dentro de um período, é possível fazer uma compra mais certeira, fazendo com que as mercadorias sejam vendidas mais rápido e o seu estoque tenha um bom giro.
Com isso, você consegue garantir que os serviços e produtos não faltem quando os seus clientes precisam comprar. Você pode fazer um planejamento de compras futuras, melhores e fazer negociações de descontos com fornecedores.
Faça um giro de estoque
O giro de estoque é um dos indicadores mais importantes para avaliar se o controle está sendo feito da forma correta. Para que esse indicador evolua, é necessário se atentar a alguns fatores, como a compra, a exposição dos produtos, promoções, organização, entrega e atendimento. Assim, é possível aumentar a velocidade do giro do estoque.
Escolhe os seus fornecedores com cuidado
Outra maneira de colocar o controle do estoque em prática é a partir da escolha dos fornecedores. Eles não devem ser escolhidos apenas por terem um bom preço, mas também pela qualidade que oferecem nos produtos.
Se atente ao prazo de entrega, ao relacionamento com ele e também às condições de pagamentos oferecidas. Faça uma análise com cuidado para ter a certeza de que está fazendo uma boa negociação.
Conte com um sistema ao seu favor
Se o seu objetivo é ter um bom controle de estoque, saiba que a tecnologia pode ser usada ao seu favor a partir de sistemas desenvolvidos para isso.
Dessa forma, você consegue executar melhor as tarefas, guardar todas as informações e fazer uma gestão mais eficiente do seu estoque, podendo dedicar tempo para executar outras tarefas dentro da empresa também.
Se deseja entender um pouco mais sobre o assunto, entre em contato conosco e veja como as nossas soluções podem te ajudar!
